마찰적 실업
마찰적 실업 또는 탐색적 실업이란 새로운 일자리를 탐색하거나 이직을 하는 과정에서 일시적으로 발생하는 실업을 의미한다. 새로운 일자리를 탐색한다는 것은 구직자와 구인자 사이에 서로의 요구조건이 일치하지 않는 일종의 마찰이 생겼기 때문으로 볼 수 있다.
마찰적 실업은 경기침체로 인해 발생한 비자발적 실업이 아닌 자발적 실업이며 이는 경기 변동 과정에서 발생하는 경기적 실업이나 특정 산업의 침체 등으로 발생하는 구조적 실업과는 구분된다. 노동시장에서 사람들은 탐색으로 인한 이익이 탐색비용을 초과하는 경우 탐색행위를 지속하게 된다.
예를 들어 구인자와 구직자 간에 고려하고 있는 의중임금의 차이가 크거나 구직자가 높은 임금이 기대된다면 실업기간이 길어지더라도 구직행위를 지속하게 된다. 또한 구직자들의 노동의 질이 같지 않고, 구인자들이 제공하는 일자리 역시 동질적이지 않기 때문에 구인자들은 좀 더 나은 인재를 찾기 위해, 구직자들은 좀 더 나은 일자리를 찾기 위해 탐색행위를 하게 된다.
구직자와 구인자 사이에 정보의 비대칭 문제가 사라지지 않고 지속됨에 따라 노동의 수요와 공급의 불일치가 발생하게 되고, 이러한 탐색 및 마찰로 인해 실업이 발생하게 된다. 따라서 이런 형태의 실업은 언제나 발생할 수 있고, 경기가 좋은 경우에도 발생할 수 있다.
마찰적 실업을 줄이기 위해서는 일자리에 관한 정보를 알려주는 서비스를 대폭 개선하여 노동수요자(구인자)와 노동공급자(구직자) 사이에 원활한 정보교환이 이뤄지도록 하는 것이 중요하다.
쉽게 이해하기
마찰적 실업은 일자리를 옮기거나 새로 찾는 사이에 잠깐 일이 없는 상태입니다. 일할 자리도 사람도 있지만 서로를 찾아 맞물리기까지 시간이 걸려 생기므로, 탐색적 실업이라고도 부릅니다.
다른 실업과 견주면 성격이 분명해집니다. 경기가 나빠져 회사가 사람을 줄이면 경기적 실업, 어떤 산업이 기울어 그 산업에서 일하던 사람이 갈 곳을 잃으면 구조적 실업입니다. 둘 다 원치 않게 일자리를 잃는 것이지만, 마찰적 실업은 더 나은 자리를 고르느라 스스로 기다리는 쪽에 가깝습니다. 그래서 경기가 아무리 좋아도 사라지지 않습니다.
구직자는 언제까지 찾을까요? 한 번 더 알아봐서 얻을 더 나은 임금이나 조건이, 그동안 못 버는 소득과 발품 같은 탐색비용보다 크다고 보는 동안은 계속 찾습니다. 기준이 되는 것은 의중임금, 곧 '이 정도는 받아야 일하겠다'고 마음속에 정해 둔 임금입니다. 회사가 생각하는 임금과 이 선이 멀리 떨어져 있거나 더 높은 임금을 기대할수록 실업 기간이 길어집니다. 회사도 사람마다 능력이 다르니 더 맞는 사람을 찾느라 자리를 비워 둡니다.
결국 문제는 정보입니다. 구직자는 회사 사정을, 회사는 구직자의 실제 능력을 서로 잘 모르니 짝을 찾는 데 시간이 듭니다. 그래서 처방도 경기 부양이 아니라, 어디에 어떤 자리가 있고 누가 일을 찾는지 빠르게 알려 주는 일자리 정보 서비스를 키우는 쪽입니다.
예를 들면
연봉 4,000만 원 회사를 그만둔 A씨가 새 일자리를 찾고 있습니다. 첫 달에 연봉 4,200만 원 자리를 제안받았지만, 조금 더 찾으면 4,600만 원짜리 자리를 구할 수 있다고 봅니다. 한 달 더 찾는 동안 못 버는 돈은 약 350만 원(4,200만 원 ÷ 12)인데, 기대하는 연봉 차이는 400만 원이라 첫해에 이미 그보다 많이 법니다. 그래서 A씨는 제안을 거절하고 한 달 더 찾다가 취업합니다. 이 두 달이 마찰적 실업입니다.
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